En quête du savoir … Le blog de Richard Coffre

Archives de novembre 2011

L’heure du choix sur Public Sénat

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Hier soir, j’ai eu la chance d’assister à l’émission “A l’heure du choix” présentée par Gilles Leclerc sur Public Sénat (canal 13 de la TNT).

Voici la vidéo : http://www.publicsenat.fr/vod/a-l-heure-du-choix/christian-estrosi-et-michel-sapin/christian-estrosi,michel-sapin/70086

Rédigé par Richard Coffre

29/11/2011 à 9:12  

Publié dans Actualités

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Indicateur clé de performance, KPI

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Encore un bel article de Bertrand Duperrin qui fait particulièrement écho en ce moment : les indicateurs clé de performance KPI.

Résumé : pas de projet sans les fameux KPI. A priori rien de plus simple que de définir des indicateurs, mais la réalité montre qu’il n’en est rien, spécialement lorsqu’il s’agit d’un domaine nouveau aux contours et au déploiement encore mal maitrisés. Or, le problème de KPIs mal définis est qu’en plus d’éviter de mesurer les bonnes choses, ils donnent une vision fausse des choses qui amènent fréquemment à la sortie de route, font passer des échecs pour des réussites et vice-versa. En fait, si tout le monde sait trouver des piles d’indicateurs, la méprise porte souvent sur la notion de Key. Un indicateur n’est pas Key en fonction de l’importance du projet, de l’ego de celui qui le met en place en encore moins parce qu’il est indicateur. Il est key en fonction de sa contribution au projet d’entreprise, sa capacité à avoir et donner du sens, et, de fait, à mesurer un progrès réel et effectif.

Vous voulez en savoir plus, alors il faut lire son article.

Rédigé par Richard Coffre

26/11/2011 à 12:45  

Publié dans Management

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Steve Jobs : avant l’iPod, il y a eu NeXT

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Tout le monde ou presque connait la saga Apple depuis le retour aux affaires de Steve Jobs.

J’ai bien écrit le “retour” mais qu’a-t-il fait entre ces deux périodes ?

Il a notamment géré la société NeXT dont j’avais pu voir les machines stations de travail au CNIT au début des années 90 alors que j’étais encore étudiant : ces UCs permettaient d’avoir un affichage Postscript d’une qualité époustouflante à un prix défiant toutes concurrentes …

Savez-vous que c’est le même OS – Operating System ou système d’exploitation – qui a été repris pour créer l’OS X ?

Vous voulez en savoir plus sur le Steve Jobs de cette époque, c’est par ici : http://thenextweb.com/shareables/2011/11/20/watch-steve-jobs-brainstorm-with-the-next-team-in-this-fascinating-video/

Rédigé par Richard Coffre

23/11/2011 à 1:55  

Publié dans Management, Système d'Information, Vidéo

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World leaders accept social economic benefits of broadband

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L’article ci-dessous est la traduction d’un billet paru sur le blog de Paul Budde. Il est traduit avec son aimable autorisation.

Un marché exceptionnel d’ici deux ans.

Les choses ont changé depuis la formation de la Commission sur le haut débit suite à une demande du secrétaire général des Nations Unies, Ban-Ki-Moon, au début de l’année 2010. Ce concept transverse à plusieurs domaines, que nous avons aidé à présenter à cette époque, a été très bien reçu et il n’y a aucun pays actuellement qui n’accepte les bénéfices sociaux et économiques liés à la mise en place du haut débit. Plus de 50 pays ont maintenant défini des politiques gouvernementales, ce qui amènera à un déploiement plus rapide des réseaux haut débit, et l’ONU demande à tous les pays de définir de telles politiques pour 2015.

Dans les pays développés, les déploiements de ces infrastructures se concentrent sur la FTTH (Fiber To The Home) soit la mise en place d’un réseau de fibre optique jusqu’au domicile. Les pays émergents recherchent les réseaux basés sur la fibre optique avec un accès haut débit sans fil afin de fournir les services aux utilisateurs. Ici l’élément clé est de disposer d’appareils pas trop chers, et la tablette à 35 dollars introduite en Inde est un grand pas dans cette direction.

Alors que deux ans auparavant, on se posait des questions sur les bénéfices sociaux et économiques, celles-ci ont vraiment trouvé leurs réponses, et même dans les économies très libérales, il est devenu évident qu’un pilotage gouvernemental est nécessaire.

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Rédigé par Richard Coffre

16/11/2011 à 9:40  

Mobile revenue and apps

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L’article ci-dessous est la traduction d’un billet paru sur le blog de Paul Budde. Il est traduit avec son aimable autorisation.

Les services de Voix sur mobile constituent encore la majeure partie des revenus sur mobile (plus de 75%) . Cependant on estime que c’est le trafic de données via le mobile -  les SMS, les services d’Internet mobile, les applications mobiles, … – qui va être la clé de la croissance dans le futur.

La majorité des applications mobiles sont gratuites (environ 80%) et on pense que la publicité sur mobile sera une des manières de générer des revenus à partir des applications. On estime aussi que certaines applications mobiles pourront inclure des fonctions supplémentaires que les utilisateurs pourront acheter. Les modèles d’affaires des app stores sont basés sur l’hypothèse que le développeur reçoit généralement la plus grande part du revenu (environ 70%) , le gestionnaire de l’App store recevant le reste (environ 30%).

Chose intéressante, une étude menée au Royaume-Uni par OpenCloud en 2010 montre que la popularité des applications mobiles baisse alors que les appels et les SMS restent largement les services les plus rémunérateurs. Cette étude sur 1000 usagers du mobile au Royaume Uni démontre que 45% possèdent des téléphones qui permettent le téléchargement d’applications mais seulement 39% le font et ces téléchargements sont majoritairement gratuits.

Au contraire, une étude menée en 2011 par le Gartner Group montre un futur prometteur pour le marché global des applications, prédisant 185 milliards de téléchargement d’applications en 2014.

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Rédigé par Richard Coffre

12/11/2011 à 9:49

Larry Page secoue Google

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Larry Page est de retour aux commandes de Google depuis un certain temps (avril 2011) et il s’attache à lui redonner la réactivité de sa prime jeunesse.

Pour cela, il s’attache de raccourcir les réunions, … Bref il essaie de combattre tous les maux qui ont tendance à scléroser les grandes structures.

Comme a dit un ancien ministre de l’éducation : “il faut secouer le mammouth“.

Pour en savoir plus, je vous laisse découvrir l’article du New York Times : Google’s Chief Works to Trim a Bloated Ship.

Rédigé par Richard Coffre

11/11/2011 à 1:18  

Publié dans Actualités, Management

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Dilemme du prisonnier

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Dans la vie d’un projet, il est primordial de privilégier les échanges et les alliances afin de réussir ce projet.

Mais tous les acteurs n’y trouvent pas leurs comptes en général. Pourquoi cet état de fait qui semble fondamentalement contre-productif mais rationnel pour chacun des acteurs !

Le jeu dit du “dilemme du prisonnier” explique très bien ce genre de conflits et de situations auxquels doit savoir faire face un chef de projet.

Voici un extrait de Wikipédia :

Le dilemme du prisonnier est un exemple célèbre de la théorie des jeux caractérisant les situations où deux joueurs auraient intérêt à coopérer, mais où les incitations à trahir l’autre sont si fortes que la coopération n’est jamais sélectionnée par un joueur rationnel lorsque le jeu n’est joué qu’une fois. Il illustre ainsi que les concepts d’équilibre de la théorie des jeux ne conduisent pas nécessairement à des allocations qui seraient pourtant préférées par tous les joueurs.

Sous sa forme répétée, c’est-à-dire lorsque le jeu est joué plusieurs fois de suite, il sert d’illustration au folk theorem voulant que toutes les issues du jeu peuvent être des équilibres d’un jeu répété un assez grand nombre de fois.

Du fait de la grande généralité de la situation décrite, le dilemme du prisonnier a été appliqué, sous une forme formelle ou plus discursive, dans un grand nombre de domaines, comme l’économie, la biologie, la politique internationale ou la psychologie.

Il fait partie des jeux couramment employés en économie expérimentale pour tester l’existence de comportements obéissant à la rationalité économique et la capacité des individus à identifier l’équilibre de Nash d’un jeu.

Je vous invite à en savoir plus par ici.

Merci d’avance pour vos commentaires.

Rédigé par Richard Coffre

10/11/2011 à 11:19

Faille de sécurité chez Apple

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Steve Jobs n’est plus là et voilà que s’annoncent des failles de sécurité chez Apple.

Etait-ce lui le seul rempart ?

Est-ce que la communication est moins verrouillée ?

Je ne saurais dire quelle est la bonne raison mais nul système ne saurait être parfait.

Cette faille n’enlève rien à la fascination pour les produits à la Pomme.

Mais regardons d’un peu plus près ce problème :

[...] En effet, il a remarqué que dans le but d’améliorer la vitesse du navigateur, Apple autorisait l’exécution de code JavaScript sur un espace mémoire beaucoup plus important que précédemment. Et pour ce faire, Apple avait été obligé de créer une exception pour que le navigateur puisse s’exécuter dans une partie de la mémoire de l’appareil auparavant inaccessible.[...]

Vous voulez en savoir plus : l’article complet sur l’Informaticien.

Et voici la vidéo de Charlie Miller, le découvreur de la faille :

Rédigé par Richard Coffre

08/11/2011 à 5:43  

Publié dans Actualités, Mobilité

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