En tant que business analyste, je suis toujours confronté à la modélisation et il existe de nombreuses méthodes pour le faire.
Au cours d’un projet de refonte du SI de fabrication de mon entreprise actuelle, nous avons utilisé Business First de W4 comme moteur de workflow. Le concept était adapté à la situation où nous avions besoin de modularité, de flexibilité et d’adaptabilité.
Dès lors, il est intéressé de lire l’article de Laurent Hénault, président de W4, le « Les modèles, essence du BPM de demain« .
Les trois idées forces, que j’en tire, sont :
- l’alliance du MDE (Model Driven Engineering) et du BPM (Business Process Model) ;
- Intelligent Business Operations : les opérations métier « intelligentes » ;
- le MBUI ou la modélisation des tâches par le W3C.
Bonne lecture
Publicités
